“宠物版盒马”将关闭所有门店！麻将胡了app线下开业不到一年
是多重现实瓶颈的叠加■△•☆，低渗透率背后△△，未来的创业方向将聚焦自己懂的零售行业★◆…，市场规模太小◆●◇，而是需要时间培育的△■“潜力赛道◇◁☆☆★-”□●•○。不少国内外宠食巨头也已经通过收购品牌与供应链布局鲜食市场▽▽◆◁▪？
作为卸任盒马CEO后的首个创业项目…▲□，侯毅在2024年11月成立了派特鲜生…•▲□•，入局宠物鲜食赛道▲▽◇◁▽□。
就在大家以为侯毅的宠物赛道创业项目将就此搁浅时◁▷，一个名为▽□“宠天天▪▼…=”的新品牌已经悄然登陆社交平台▼▷。
快速拓店同时▽●□▼▼○，派特鲜生也得到资本的加持△-▼▷•●。今年5月▲▼，其宣布完成2500万美元天使轮融资○●■•○•，创下近年来宠物行业天使轮融资新高▽•▷=□夫求婚过程韩网友：跟电影一样浪漫麻将胡了 消息公布后•△，社交媒体瞬间被祝福淹没=。粉丝翻出 Min 早年在组合中的舞台照=■●，感慨「那个在《Hush》里眼神犀利的女孩□●，如今要成为幸福的新娘了 更多 夫求婚过程韩网友：跟电影一样浪漫麻将胡了。此次融资得益于国内宠物消费市场的快速增长■☆、上海优越的营商环境以及创始人侯毅40余年零售经验带来的卓越影响力□▽。资金明确将用于大数据定制产品创新▷◇••…◁、建设高效供应链体系和门店精细化运营及拓展-★-●◁▷。
从派特鲜生已经落下的门店来看◁☆，其选址多集中在上海核心区域的宠物友好型商场及成熟社区商圈◇▲…◆。例如●•□◁◆◇，首店所在的长宁海粟文化广场=▲•▲△，主打-◁◇“生态友好□★▲•▷”★▽■◁-“宠物友好•■☆•●▪”▽★☆“艺术友好★-□”和△▷▽“社群友好•…△▷▽”■○☆，周边拥有成熟的养宠用户基础▲○◁■◁，并已形成颇具规模的宠物友好商圈•●。而目前关闭的多家门店也以MALL店为主□•▷▪●…，中山公园龙之梦店■-▲、南丰城店▲▲○★■…、保利时光里店▼■•★▽▪、博荟广场店均位于核心交通繁华地带▽◁•◁▼◁，人流密集区域■★■☆◁。
天猫数据则显示▼▼•=，天猫双十一宠物恩格尔系数三年下降2…☆.93%○◇▪▪◁•，宠物消费走向多元化◁△-◇，与此同时◆□○◆●△，高价格带刚需商品的钱包份额占比提升…▪▽，非刚需品类丰富度增加△▪●☆☆。
而据了解▪•，部分新店开业仅3个多月便歇业●▲△○●◇。作为品牌起点的海粟文化广场首店△△•，也将于11月25日停业▲★，这距离开业不过9个月时间■▪◇■□；其余仍在营业的门店已全面启动清货模式★=▽=…。
最近=•，由其创立的宠物鲜食品牌◆☆“派特鲜生◇◇●”被爆多家门店关闭◆●•○◆，引发广泛关注▷■=▼▼。
市场渗透率不足5%（欧睿国际数据）◁▷•。是个无解▽▲•☆”…◁-◆。
如此看来★▷●•■，派特鲜生并未全然败退◁◁●，市场规模太小-◁▽■●！
值得一提的是▼★△□，通过查询发现◇△☆=●☆，上海已经出现一家•=“宠天天○○•”线下门店□○△◁●◁，地址恰好是原派特鲜生铺东前滩公园巷店▲……。从消费者反馈来看-▼，门店似乎在10月份便已开始营业☆▷▼●，店内还保留了=◁“派特鲜厨•★•-△”专属区域••◆▼▲。
据品牌官方介绍-•△☆●☆，宠天天为派特鲜生旗下品牌▷•○■○-，仍由侯毅创立▷△■◁，专注宠物鲜食领域■★•▪。品牌将依托自身强大的供应链体系与人类食品级生产标准工厂-▼▷◆★△，联合专业宠物营养师团队持续研发优化▼▽★▪，用心打造每一份高品质鲜食△◁•▪■△，让每一位毛孩子都能畅享天然美味•▷◆。近日☆○△•▪，品牌已经发布新品预告■●，即将推出鲜食新品•…☆。
这种创新的模式☆□，迅速成为宠物届关注焦点★=◆…◁■，这一品牌也被冠以▷□□“宠物版盒马▼•…◇•”的期待◆□▪★☆。侯毅也曾表示•…◇•，▽•▽“将以折扣化+新零售+直播电商+B2C+B2B全面渠道战略进入这个赛道•★★”★△•▼=麻将胡了app线下开业不到一年，并在2025年深耕上海市场=■●●-，计划开出100家门店•◆…-■…，完成上海主要城区的覆盖…■★◁◁△。
回归到吃这件事上☆■，科学喂养成了宠物主的共识◇□，鲜食概念也逐渐受到关注▷■◆▽。但现实却是●=○★…，国内宠物喂养仍以传统标品宠粮为主导◁•◇◆▼■，鲜食喂养在国内的
而在产品方面▷●•…，派特鲜生在保留宠物干粮○▽◇▷、湿粮▪☆▷△=▲、猫条▷•☆●▷、罐头等传统产品的基础需求上-▷●☆-“宠物版盒马”将关闭所有门店！，也以•=-□△☆“鲜◇■”为核心推出现制鲜食…○▪、冷藏鲜食◁▼●▼●、中式点心及烘焙糕点◇•□…◇•，还有超300款量贩零食散装=☆▲○，自有品牌占比超50%○○▷。并以▲◆“天天低价●▲△，件件爆品…▪◇”的策略◆◁=●，致力于为消费者提供高性价比的宠物食品△▲=◁▲。
答案显然是否定的——无论是从行业数据还是宠物消费行为变化来看○▲■◇△▼，宠物消费的品质化■△、细分化升级都是线年中国宠物行业白皮书》显示□…▽◆，2024年中国城镇宠物数量已超1●★.2亿只●▪▼，同比增长2□=●■▼○.1%…•▪，养宠家庭数量达1★▽▪◇●-.2亿户-■▷•◇，占全国家庭总数的23%=▷▪★。
当宠物成为人类的重要家庭成员…▽△□●，宠物消费也因为人宠关系的不断进化而愈加丰富•◁•…■•。
生鲜行业是他最擅长的•◁▽▪◇◁，宠物鲜食绝非死局▲▽，也难怪侯毅直言▽▷■…“今天来讲○●☆，但从长远来看▷□，未来也一定是以商品品牌为核心■●-。宠物鲜食赛道不是一个好市场★○，近年来▪▽…，他还透露■▲•▪-？
关于△○◁☆○“毛孩子-□…•◁”的一切▪▼•，近年来已经成为消费市场与产业赛道的双重热点◁•-◆▼•。跨界入局赛道的玩家也不在少数•▼◆□☆◁，
在首店落地后一个月后•▷，派特鲜生便开始了规模化复制=▲○▼，一批门店在上海密集开业☆▼☆□。与此同时□▽▷-，派特鲜生也推出了宠物友好店△-△◆、商场MALL店和社区店三大店型○-•■•=，满足不同区域不同消费群体的需求◇★▷◇。
派特鲜生的线下折戟与自我挑战□■△☆，也不由让人心生疑问□-○：被资本追捧•-、品牌押注的宠物消费升级●▲△=◁，难道是一场自嗨式的伪命题■=-■？
侯毅在接受媒体采访时也直言=▪▽□，只是换了一种前进的方式麻将胡了app◆=★●●。宠物鲜食赛道不是一个好市场○●▲，
对于闭店决策▼▼，品牌官方给出的核心原因是◆▷▲▼☆●“经营压力过大••▷•☆”☆◁■▼。并确认计划于12月中旬关闭全部线下门店▪△…，线上业务将继续保持=☆=△…。
今年2月…▼，派特鲜生首店在上海长宁海粟文化广场开业◇■★□■◇，门店面积200平方米◁▼▪，分为宠物用品区○▽◁□、鲜食制作区•△、社交互动区等…▽☆。
不过好景不长…□□▲▼，来到11月☆□，派特鲜生便猛地踩下了刹车键——目前在大众点评平台检索•=▷“派特鲜生▲★▪△•▪”商户=△○◇◁，其在上海开设的18家门店中麻将胡了app=…，有6家显示△▲▲▷○•“暂停营业★■”☆…◆☆●▪、1家显示▷△◇□●“歇业关闭▲•☆”▷★○-☆▲。
